马云现身阿里总部，前往“湖畔小屋”再看创业之地！吴泳铭：接下来将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役

据橙柿互动，5月10日是第21个“阿里日”，5月9日晚，穿着一袭白衣的马云现身阿里总部“创业公寓(gōngyù)”湖畔小屋，现场鼓励员工坚持创业精神(chuàngyèjīngshén)，持续创新。阿里巴巴(ālǐbābā)集团CEO吴泳铭也在现场。

湖畔小屋是刚刚于阿里全球总部亮相的一座复刻版“创业公寓”，它等(děng)比例复刻了1999年马云(mǎyún)和创始团队开启创业的湖畔花园16幢1单元202室(shì)，阿里员工称它为“湖畔小屋”。

图片来源(láiyuán)：橙柿互动视频截图

5月9日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内网论坛(lùntán)发帖，呼吁阿里人回归初(chū)心，重新创业。

吴泳铭(wúyǒngmíng)强调，阿里的(de)基因里没有“守成”，只有“创造”。AI科技革命带来的风险与机遇并存，阿里必须放下过去(guòqù)的成绩，以创业者的心态，开启全新征程。

除了(chúle)感谢阿里(ālǐ)家人的支持，吴泳铭还(hái)提醒阿里的初心不能(bùnéng)变。“重新创业路上，唯一不能变的是初心：帮助解决(jiějué)社会问题，创造客户价值，站在未来思考。这是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。事实不止一次证明，当我们帮别人解决了问题，自己发展也就不会太差。”

本周，1:1复刻阿里创业(chuàngyè)起点的“湖畔小屋”在阿里巴巴杭州(hángzhōu)全球总部亮相，吴泳铭表示，“它代表阿里巴巴永不止息的创业精神、永远对创新(chuàngxīn)的追求。选择现在将它搬进全球总部，不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天阿里依然(yīrán)在创业。”

这封内网帖(wǎngtiē)开启了第21个“阿里日”。为纪念和(hé)感恩家人在抗击“非典”期间对员工的巨大支持，阿里将每年5月(yuè)10日定为“阿里日”，淘宝网正是诞生于“非典”期间。

过去两年，阿里不断主动(zhǔdòng)变革(biàngé)，重塑业务核心，打造适应未来的组织阵型。吴泳铭坦承改变需要勇气，但是“阿里历史上颠覆性的创新，恰恰都是打破常规，选择(xuǎnzé)了艰难且少有人走的路”。

随着AI时代到来，不断自我刷新(shuāxīn)的阿里再(zài)一次站在新的发展(fāzhǎn)起点上。今年阿里日，CEO吴泳铭发出“回归初心，重新创业”的号召，也让外界再一次看到，26岁的阿里巴巴(ālǐbābā)情怀初心不变，使命驱动底色不变。

过去两年，阿里持续进行变革，旨在重塑业务核心，围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线(zhǔxiàn)，对业务方向进行了重新聚焦(jùjiāo)和优先级的重组。吴泳铭坦言，改变需要勇气，但是“阿里历史(lìshǐ)上颠覆性的创新，恰恰都是打破常规，选择了艰难且少有人(yǒurén)走的路”。

截至发稿前(qián)，阿里巴巴美股上涨0.70%。

附：吴泳铭内网帖《回归初心重新(chóngxīn)创业》全文

明天就是第21个5月10日阿里日。为了纪念抗击(kàngjī)“非典”，我们将每一年我们将每年的5月10日设为阿里日，感谢阿里家人的支持，更提醒自己不要(búyào)忘记为何(wèihé)出发。

此刻，全球技术浪潮带来的全新时代正在(zhèngzài)开启(kāiqǐ)。阿里巴巴必须放下过去的成绩，回到创业初心，以创业者的心态，开启一段全新征程。

AI科技革命将(jiāng)给人类社会带来深远复杂的改变，风险与机遇并存。阿里积累的技术、人才和(hé)资源，是面向新时代的优势(yōushì)，但AI跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为(biànwèi)劣势甚至桎梏。我们必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考，从中(cóngzhōng)创造机遇，否则我们面临的只会是风险。

公司过去两年主动变革，围绕“用户(yònghù)为先、AI驱动”的(de)战略主线，我们(wǒmen)对业务方向进行了重新聚焦和优先级的重组。接下来集团将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心(héxīn)战役。这几个关键战役将由(yóu)多个业务方参与，发挥各自优势和长项。我们会选择长期和全局的价值而非短期局部价值，以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。

走向(zǒuxiàng)新时代的过程中，我们(wǒmen)必须有勇气改变自己，适应(shìyìng)变化。“突破自己”这个说法不新鲜，但是非常难，会(huì)是一场艰难的蜕变。我们不能沉迷于过去的成功，要丢掉路径依赖，打破组织惯性，超越内部视角。阿里历史上颠覆性的创新，恰恰都(dōu)是打破常规，选择(xuǎnzé)了艰难且少有人走的路。同时，AI技术革命，也(yě)让阿里多样化的产品和服务有机会产生更大协同效应，具备创造全新用户体验和价值的机会。如何运用AI技术重塑组织运作(yùnzuò)方式和提升效率也尤为重要。我们会在工具支持、组织保障、考核机制上全力保障，让改变不仅落于口头。

重新创业路上(lùshàng)，唯一不能变(biàn)的是初心：帮助解决社会问题(wèntí)，创造客户价值，站在未来思考。这是阿里(ālǐ)巴巴穿越周期走向102年的根基。淘宝、支付宝、阿里云……事实不止一次证明，当我们(wǒmen)帮别人解决了问题，自己发展也就不会太差。前两天，我们在西溪园区揭幕了1:1复刻的湖畔小屋(xiǎowū)。这是阿里创业的起点，它代表阿里巴巴(ālǐbābā)永不止息的创业精神、永远对创新的追求。选择现在将它搬进全球总部，不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天阿里巴巴依然在创业。

阿里的基因里没有“守成(shǒuchéng)”，只有“创造”。阿里人，回归初心，重新(chóngxīn)创业。

图片来源：每日经济(jīngjì)新闻 资料图

今年2月24日(rì)，吴泳铭宣布，未来三年，阿里将投入超过3800亿元，用于建设云(yún)和AI硬件基础设施，总额超过去十年总和。这也将创下中国民营企业在(zài)云和AI硬件基础设施建设领域(lǐngyù)有史以来最大规模投资纪录。

“AI科技革命将给人类社会带来深远复杂的改变，风险与机遇(jīyù)并存。”吴泳铭认为，阿里积累的技术、人才(réncái)和资源，是(shì)面向新时代的优势，但AI跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为劣势甚至桎梏(zhìgù)，“我们必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考(sīkǎo)，从中创造机遇，否则我们面临的只会是风险”。

据吴泳铭透露，接下来集团将以(yǐ)饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役，将由多个业务(yèwù)方参与，发挥各自优势和长项(chángxiàng)。“我们会选择长期和全局的价值而非短期(duǎnqī)局部价值，以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。”他表示。

3月下旬以来，阿里巴巴和各方(gèfāng)深化战略合作(hézuò)的消息接连不断。在这些合作协议中，AI、算力基建、大模型等成为高频关键词。

据长沙晚报，4月24日上午，长沙市与阿里巴巴集团签署(qiānshǔ)“2+6”系列合作框架协议。根据协议，长沙市政府与阿里云智能集团、淘天集团将在全球研发中心(zhōngxīn)城市建设、打造(dǎzào)国家数据标注基地(jīdì)、促进“文化+科技”融合(rónghé)发展、共建数字基础设施、扩大服务消费等领域开展务实合作。

此外，长沙市商务局(shāngwùjú)与阿里巴巴(ālǐbābā)国际站，长沙市数据局、长沙数字集团(jítuán)与阿里云，长沙经开区(jīngkāiqū)与阿里巴巴速卖通，长沙县人民政府与阿里本地生活，芙蓉实验室、马栏山视频文创产业园与阿里云将开展相关专项合作。

此前，阿里巴巴还与浙江省政府、中国移动、宝马集团、中国联通等官宣了战略合作(hézuò)。例如，阿里和宝马的(de)合作，主要聚焦在AI大模型、智能语音(yǔyīn)交互等前沿技术领域。基于通义大模型和斑马元神AI，全新宝马智能个人助理(zhùlǐ)采用宝马与阿里共同开发的AI引擎，计划(jìhuà)搭载于中国生产的宝马新世代系列车型上，预计2026年(nián)在中国市场交付。

每日经济新闻综合(zōnghé)自橙柿互动、长沙晚报、公开信息

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